UNA BANDERA, OCHO COLORES

UNA BANDERA, OCHO COLORES

Gilber Baker, artista multidisciplinar que creó la arcoiris, icono LGTB

Nuestra bandera, la bandera de todos, ondea alto hoy, 28 de junio. Nos unimos a la conmemoración del día del orgullo LGTB. Para esta ocasión queríamos retrotraernos al diseño que refleja la libertad de expresión y promueve la igualdad, la bandera arcoiris que diseñó Gilbert Baker, artista multidisciplinar.

Blake sirvió en el Ejército de los Estados Unidos de 1970 a 1972. Su destino a San Francisco en el momento en el que el movimiento de liberación LGTB comenzó su andadura. Para asistir a las manifestaciones en contra de la guerra y a favor de los derechos de identidad sexual comenzó a confeccionar pancartas, además de conocer y ser amigo de Harvey Milk, otra de las figuras más contestatarias del origen del movimiento de liberación, también fue el creador de la bandera multicolor, icono que ha prevalecido y forma parte del ideario cotidiano de nuestra sociedad postmoderna.

 

Gilbert Baker, 2 de junio de 1951— 31 de marzo de 2017, con la bandera arcoiris de fondo

Gilbert Baker, 2 de junio de 1951— 31 de marzo de 2017, con la bandera arcoiris de fondo

 

En 1979 empezó a trabajar en la Paramount Flag Company de San Francisco. Entre otros, Baker ha creado paneles publicitarios para personajes de la talla del primer ministro chino, para el presidente de Francia y Filipinas o para el propio rey de España. También ha trabajado para el Partido Demócrata de los Estados Unidos, y por supuesto sus creaciones para el Día Internacional del Orgullo LGTB de San Francisco.

Remitiéndonos al histórico, la bandera ondeó por primera vez en el Festival del Orgullo de San Francisco, el 25 de junio de 1978. Las dos primeras banderas del desfile fueron cosidas y teñidas a mano, con la ayuda de treinta voluntarios. Sus colores pretenden reflejar la diversidad de la comunidad LGBT. Además cada uno de los colores posee su propia interpretación y significado. Pero no nos quedamos aquí, tras la muerte de Gilbert Baker, NewFest y NYC Pride , junto con el equipo de diseño de Ogilvy & Mather, crearon la tipografía  ‘Gilbert’, inspirada en la bandera, un homenaje a este creador que sin duda ha dejado una impronta en la sociedad de finales del siglo XX y principios del XXI.

Tipografía Gilbert, homenaje a Gilbert Baker, diseñador de la bandera arcoiris

Tipografía Gilbert, homenaje a Gilbert Baker, diseñador de la bandera arcoiris

Esta tipografía, se genera a través de combinaciones de colores del diseño de la bandera superpuestos. Continuando con la diversidad como fuente inspiradora, honra la memoria de Baker y se convierte en una herramienta para generar nuevas banderas y todo tipo de comunicación visual, ya sea en medio impreso o pantalla.

Una bandera, ocho colores, orgullo y libertad

‘Gilbert’ ha sido diseñada como herramienta reivindicadora, para se usada en eventos y manifestaciones, existen las versiones vectoriales y fuente de color que de momento solo se puede usar en Photoshop CC 2017. También se puede descargar su versión beta totalmente gratis en  typewithpride.com.

El equipo de Ogilvy señala:  

Queríamos crear algo especial que no sólo honrara a Gilbert y su emblemática bandera del arcoíris, sino que también diera a la comunidad LGTBI una herramienta fantástica para ayudarles a crear sus propias banderas, carteles y anuncios.

Desde Símbolo nos unimos a la conmemoración del Orgullo y rendimos homenaje a Gilbert Baker haciéndonos eco de tan excelente iniciativa por parte de Ogilvy & Mather. El DISEÑO en mayúsculas al servicio de la sociedad y la comunicación, la lucha por la igualdad real.

Irreverentemente Exitosos

 

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Todos pensamos que la publicidad siempre debe expresar lo mejor de los productos y servicios, que debe transmitir sus mejores atributos y hablar  sobre los detalles que nos diferencian de la competencia, el tan perseguido valor agregado.

¿Que pasaría si tomamos nuestras debilidades y amenazas y las utilizamos a nuestro favor? Esto precisamente es lo que hace un muy particular hostel en Holanda el Hansbrinker, un hostal no muy diferente a los que estamos acostumbrados, pero que con mucha creatividad  han logrado destacar del resto.

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Publicidad con toques de humor y muy irreverente caracteriza todo lo que define su concepto de negocio, una estrategia dual de marketing tradicional y digital que utiliza situaciones negativas que se desarrollan en el mundo de la hotelería y que para otros podrían significar el fracaso comercial mientras que para ellos  simplemente se ha convertido en la mejor manera de promoción, logrando convertir lo negativo en positivo.

Conocer tu público, su gustos, tolerancia pero sobre todo lo que lo hace feliz y muy importante no pretendas ser  algo que no eres es la clave. Actualmente las tendencias en las redes sociales y  la publicidad indican que apelan a la naturalidad, a los sentimientos y a todo aquello que nos hace más humanos.

Sé inteligente, analiza tu producto, conócelo y emplea hasta tus puntos negativos a tu favor, trasforma las crisis en oportunidades.

Millennials

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Generación Yjovenes_ultraconectados_con_la_tecnologia_4g… también conocidos como ‘Millennials’ o ‘Echo boomers’, son aquellos que van a dar un giro al sistema tal y como lo conocemos. Nacidos entre 1980 y 1992, estos jóvenes se caracterizan por el manejo natural de la tecnología, redes sociales incluidas.

Inconformistas y exigentes, buscan un empleo donde se les permita ser originales y creativos. Es más, muchos prefieren «no tener empleo, a estar en un trabajo que odien». Vemos así que la elección de su carrera no se define por el cargo o el salario, sino por el estilo de vida que la acompaña. Esto se corresponde con la idea de su sentido de la vida. A pesar de que más de un 50% tiene un título universitario (en España), a la hora de salir al mercado laboral sólo se encuentran con ofertas de prácticas o trabajos temporales. Pero esto no los detiene. Resaltan la importancia de aprender continuamente en el trabajo, siendo esta una forma de estar siempre actualizado con técnicas y conocimientos.

Concept of creative business with businessman working with laptop

Por una parte, los millennials quieren y necesitan el feedback de sus mentores en el puesto de trabajo. Es la manera de asegurarse que cumplen con sus tareas correctamente. Pero, por otra, algunos consideran que deberían poder orientar a sus compañeros más veteranos en lo referente a tecnología. Esto sería beneficioso, ya que la ‘Generación Y’ ha tomado contacto con la tecnología e internet desde –prácticamente– su nacimiento.

Y las empresas los necesitan. Un estudio realizado por Delloite explica que «en este entorno económico riesgoso, la energía, la inteligencia, su amplio conocimiento y saber hacer con la tecnología, los jóvenes de la ‘Generación Y’ serán esenciales para todas las organizaciones de alto rendimiento».

Un gran interés que tiene este colectivo es la moda. La biblia de tendencias Vogue, menciona en un artículo que «en 2026, la mayoría de los consumidores de lujo será de la generación ‘millennial’. La moda se enfrenta a un grupo conocido por su aversión al consumismo sin sentido y alérgico a los grandes logos».

Las firmas más prestigiosas se están viendo obligadas a cambiar sus estrategias para captar a los ‘Echo boomers’. Se trata de refrescar la marca, cuidando los límites y evitando el perjurio. Entre todas las marcas encontramos a Saint Laurent, que ahora viste iconos del punk e ídolos emergentes –véase Cara Delevingne–. Moschino «juega con la cultura popular y la pasa por un filtro de irreverencia e ironía». Un buen ejemplo de cómo rediseñar una estrategia basada en el público ‘millenial’ es la proclamada Burberry. La nueva estrategia consiste en los canales digitales, y como resultado tiene incrementos en sus ingresos de un 14% cada año. Utiliza su canal de YouTube para mostrar detalles de sus desfiles, y en Twitter tenemos una opción para comprar directamente desde un mensaje.

cara-saint-laurent-18Buscando la eficiencia, no se trata de diseñar dos estrategias distintas, sino de integrar una con otra. Un buen ejemplo es que el cliente visita la tienda física, conoce el producto, y si decide adquirirlo, puede hacerlo online en cualquier momento.

Es sabido que la juventud posee ese espíritu libre y con un ápice de rebeldía, y los ‘millennials’ no serán menos. Vienen pisando fuerte y prometen cambiar –bastante rápido– el funcionamiento de las empresas, tanto interna como externamente.

Carolina Paolucci Fernández

English version

Generation Y…Millennials…Echo Boomers: they are the ones that are going to change the game as we know it.  Born between 1980 and 1992, this generation of young people are known for easily working with technology, including social media.

These nonconformists are looking for jobs that allow them to be creative and original.  Furthermore, many prefer to be unemployed if it means they will have a job they hate.  Their career choices are not made based on what their actual job will be or how much money they will make, but on the lifestyle that comes with that job.  This makes perfect sense given their idea of the good life.  Despite the fact that 50% of this generation have university titles (in Spain), once they are ready to enter the working world, they only find temp jobs or (unpaid) internships.  But, this does not hold them back.  They understand the importance of continuous learning in the workplace as a way to keep up with new techniques and ideas.

On one side, Millennials want and need feedback from their mentors at work; it is the only way they can know if they are doing it right.  But, on the other hand, some think that they should be able to teach the veteran colleagues about the technological world.  This would be extremely beneficial, since Generation Y has had a knowledge of the internet and technology since birth (pretty much).

And businesses need them.  A study conducted by Delloite shows that in this risky economic time, Generation Y is vital for a high performing business due to their energy, intelligence, and their technological knowledge.

A big interest this group has is fashion.  Vogue Magazine predicts that by 2026, this generation will make up the majority of luxury consumers.  The fashion industry is faced with an entire generation with an aversion to mindless consumerism and an allergy to big name brands.

The most prestigious firms have found themselves obligated to change their marketing strategies in order to capture the Echo Boomers.  Trying to breathe new life into their brands, while knowing their limits.   Among these brands we find Yves Saint Laurent who dresses emerging stars and punk icons like Cara Delvinge.  Moshino plays with pop culture through an irreverent and ironic lense.  A good example of how to redesign a strategy based on the Millennial public is Burberry.  Their new strategy uses digital means and as a result the company has seen a 14% increase in revenue every year.  Using YouTube to show details fresh off the runway or buying directly from Twitter in just a few clicks.

In search of efficiency, one can not have two distinct marketing strategies, but a mix of the two.  A perfect example: some clients like to go to the physical store, know the products well, but if they want to, they can buy the products online at any moment.

It is well known that young people are free spirits and a little rebellious…and Millennials are no different.  They are coming in strong and promise to change the business world…inside and out.

 

Carolina Paolucci Fernández

Buy, sell, inspire a través del e-commerce / Buy , sell, inspire with e-commerce

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El pasado 20 de febrero asistimos al <<eemeeting>> “Buy, Sell, Inspire” organizado por el EEME Business School en la ciudad de Alicante.

En él se plantearon pluralidad de enfoques, puntos de vista, conocimientos, intereses y actitudes acerca de un tema en común, el e-commerce.

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Esto nos llevó a reflexionar acerca del comercio electrónico y como estas las formas de venta a través de Internet están ganando cada vez mayor importancia tanto en nuestro país como a nivel mundial.

Según el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones (ONTSI), el sector crecerá un 13,4% en España, este año 2015, hasta facturar 12.383 millones de euros, por lo que no debemos perderlo de vista.

La electrónica y la ropa son los productos estrella. La mayoría de la tiendas a nivel mundial te permiten realizar compras accediendo a sus páginas web desde cualquier parte del mundo sin tener que tener que ir de manera presencial al establecimiento o viajar a algún país para realizar la transacción de manera sencilla y rápida. Pero este tipo de comercio no solo se está aplicando a las grandes empresas, es muy útil para las tiendas tradicionales ya que amplían su cobertura y de esta manera atender a más clientes de cualquier parte del mundo.

De las ponencias pudimos extraer las claves que se deben tener en cuenta a la hora de abrir un e-commerce como lo son:

1- ofrecer un valor añadido al clientemost-popular-ecommerce-platforms

2- darle la misma importancia que al resto de canales de venta

3- crear una estrategia multicanal

4- tomar en cuenta la  influencia de las redes sociales

5- aprovechar la potencialidad del móvil

Y tú ¿ya eres parte del cambio?

Aquí puedes visualizar el vídeo resumen del <<eemeeting>>.

 Enlaces relacionados:

Marketing News

Stephanie Oliveri

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Last February 20th we attended the <eemeeting> “Buy, Sell, Inspire”, organized by the EEME Business School in Alicante.
A plurality of approaches, views, knowledge, interests and attitudes about a common topic, e-commerce, were raised in the meeting.

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This led us to think about e-commerce and how these ways of selling through Internet are gaining importance in our country and worldwide.
According to the National Observatory of Telecommunications (ONTSI), this sector will grow by 13.4% in Spain, in 2015, until 12.383 million euros billing, so we should not loose track.
Electronics and clothes are the top products. Most shops around the world allow you to purchase by accessing their web sites from anywhere without the necessity of going in person to the store or traveling for a quickly and easily transaction. But this type of commerce is not only being applied by large companies, it is very useful for traditional shops since they can expand their coverage and thus attend more customers anywhere in the world.
From the presentations we could extract some keys that must be taken into account when opening an e-commerce such as:

1- the importance of the supply of an added value to customersmost-popular-ecommerce-platforms

2- giving the same importance as other sales channels

3- creating a multichannel strategy

4- the influence of social networks

5- the power of mobile phones

And you, are you taking part in the change?

Here you can find an overview video.

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Marketing News

Stephanie Oliveri