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El panorama de las redes sociales se ve afectado continuamente, ya sea por la aparición de nuevas plataformas de Social Media o por la renovación de las ya existentes. Los intereses varían con el tiempo, lo que repercute directamente en el uso de una red u otra.
Este año, las redes sociales que copaban los primeros puestos en número de usuarios seguirán conservando su tráfico y se espera que cosechen un notable crecimiento. Facebook se mantiene otra vez en la primera posición del ranking, quedando por detrás Instagram, Twitter y Pinterest, en última posición.
Como vemos, a los usuarios les supone un esfuerzo enorme abandonar una plataforma social que se ha instaurado como favorita a lo largo del tiempo. Resulta necesaria una propuesta de valor con carácter y atractiva para motivar al usuario a la participación. Últimamente supone un mayor esfuerzo diferenciarse en el mercado de las redes sociales, de ahí que las nuevas plataformas que aparecen no consigan el éxito esperado y tengan una dura competencia con las redes más veteranas.
Os dejamos con una interesante infografía que muestra una comparativa del crecimiento (número de usuarios) de las plataformas sociales entre 2015 y 2016, que resume lo citado anteriormente.
Guillermo Pérez Armenteros.
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The Social Media Universe in 2016
The landscape of social networks is continuously affected by the emergence of new social media platforms or by the renovation of existing platforms. The user’s personal interests change over time and affect their use of social networks directly.
This year, the user’s number one networks were able to maintain their traffic and it is to be expected that they will keep growing. Facebook was able to maintain again its number one position in the ranking leaving behind Instagram, Twitter and Pinterest.
As we can see, it is very difficult for most users to leave an already established platform. An attractive and characteristic value proposition turns out to be necessary to motivate users to participate. Lately, it has become more difficult for social networks to differentiate themselves in the market and this is why new emerging platforms hardly achieve their objectives and have to deal with the fierce competition of existing networks.
Guillermo Pérez Armenteros and Andre Paul