El oficio de Personal Assistant

La figura del Personal Assistant o Asistente Personal siempre ha sido la de un profesional de confianza que proporciona apoyo administrativo y personal a altos directivos y empresarios, ayudando a estos a hacer mejor uso de su tiempo y gestionando su carga de trabajo. Ahora se añade la figura del Asistente Virtual; profesionales independientes que prestan servicios de soporte administrativo a múltiples clientes en una variedad de industrias desde una ubicación remota.

Karen Mc Bride, Personal Assistant

Karen Mc Bride es alicantina de nacimiento con raíces irlandesas. Posee una amplia experiencia como asistente ejecutiva para los altos cargos de diferentes empresas en distintos sectores, como el sanitario o el aeronáutico. Entusiasta, organizada y con vocación de servicio, decide a su regreso a Alicante tras 5 años viviendo en UK, profesionalizar sus servicios como asistente personal de manera independiente para así colaborar con diferentes empresas.

Ejemplo de servicios de Personal Assistant.

Alicante Assistant ayuda a emprendedores con tareas administrativas en su dia a dia, ofreciendo un servicio completamente personalizado a las necesidades de cada cliente (ej. Gestión de agendas y de email, organización de viajes..) También colabora con Inmobiliarias, hospitales, asesorías y bufetes de abogados entre otros, proporcionando atención personalizada para sus clientes internacionales.

Sus servicios cubren desde el servicio post-venta para Inmobiliarias con packs de “Relocation” para los extranjeros que se mudan a vivir a la Costa Blanca, en los que se proporciona asistencia con todos los requerimientos legales y personales en el proceso de traslado del cliente y/o de la familia. Gestión de documentación médica para pacientes extranjeros. Acompañamiento y asesoramiento personalizado para extranjeros con todas sus gestiones personales y/o profesionales.

La adaptabilidad del servicio en cuanto a la necesidad del cliente, la ubicación y la flexibilidad horaria marcan una diferencia con la asistencia administrativa prestada por un empleado de oficina.

Beneficios de contratar una Personal Assitant.

Proporcionando así ayuda extra sin la necesidad de contratar a un empleado. Consiguiendo así una reducción de gastos, ahorro de tiempo y sacar un mayor provecho de los recursos.

Para más información  y conocer más detalles puedes visitar su página web en el siguiente enlace: https://www.alicanteassistant.com/

Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles

El gran crecimiento de las ciudades debido a la globalización y el desarrollo ha conllevado que más de la mitad de la población mundial viva hoy en zonas urbanas. En 2050, esa cifra habrá aumentado casi el doble, llegando casi al 70% de la población mundial. Es cierto que debido al comercio, la cultura y la ciencia el  desarrollo social de las ciudades es inmenso.

Antes de la revolución industrial, las ciudades eran pequeñas y tenían poca población tras esta, tanto su crecimiento como su urbanización comenzaron de forma acelerada.

Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles

Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles

A partir de entonces, se fue diferenciando el centro y los barrios cercanos, donde la pobreza suele concentrarse en estos espacios. Por ello necesitamos poner algunas medidas en la forma en que construimos y administramos los espacios urbanos, para que sean sostenibles, resistentes e inclusivos y seguros para todo tipo de personas.

Hay que buscar medidas para el deterioro de las infraestructuras, para la congestión, el alto porcentaje de personas que viven en situaciones precarias en estas ciudades y por la inclusividad de las personas; sino es posible la contaminación sea tal que en un futuro ni siquiera podamos plantearnos el controlar la situación.

Algunos datos que son importantes para entender este objetivo :

  • La mitad de la población en el mundo, 3500 millones vive en ciudades y se piensa que para el año 2030 aumentará a 5000 millones.
  • Alrededor de 883 millones de personas viven en barrios marginales.
  • Aunque las ciudades del mundo ocupan solo el 3% de la tierra, representan entre el 60% y el 80% del consumo de energía y el 75% de las emisiones de carbono.
  • Desde 2016, el 90% de la población que vive en ciudades respiraba aire que no cumplia con las normas establecidas por la OMS, esto provocó la muerte de 4,2 millones de muertes.

El undécimo objetivo de desarrollo sostenible propone una serie de metas para alcanzar de aquí al año 2030:

  • Garantiza el acceso a viviendas de todas las personas.
  • Proporcionar acceso a sistemas de transporte seguros, asequibles, accesibles y sostenibles para todos, así como mejorar la seguridad vial, y promover la ampliación del transporte público.
  • Proteger el patrimonio cultural y natural del mundo; y proporcionar un acceso universal a las zonas verdes y espacios públicos seguros. Y en particular para las mujeres, niños, personas de edad y personas con discapacidad.
  • Promover la inclusión, el uso eficiente de los recursos, la mitigación del cambio climático.
  • Proporcionar apoyo a los países menos desarrollados, con ayuda financiera y técnica.

¿Cómo pueden los países ayudar con estos objetivos?

¿Qué soluciones existen para lograr ciudades y comunidades sostenibles?

Habría que aumentar los servicios municipales de recogida de basura, para así reducir la contaminación y la pobreza.

Ciudades que incluyan oportunidades a acceso a servicios básicos como la energía, vivienda, transporte y en general facilidades para todos.

Elaborando políticas que promuevan el acceso libre y seguro a servicios básicos, energía, vivienda, transporte y más facilidades para todo el mundo

 

Proyecto «Mayores Salud» de la Universidad de Alicante

El pasado mes de Octubre la Universidad de Alicante presentaba un proyecto multidisciplinar muy ambicioso que aglutinaba a más de 30 grupos de investigación con un solo objetivo: Mayores Salud.

En Símbolo Ingenio Creativo hemos participado de manera muy activa en todo este proyecto, del cual estamos enormemente satisfechos por el resultado logrado y por la satisfacción del cliente. Además, siempre es gratificante participar de manera tan activa y extensa en un proyecto con una alta repercusión y de mucha relevancia como este.

Proyecto Mayores Salud

Inicialmente, para este proyecto realizamos el branding de marca, diseñando su logo e imagen corporativa, donde se le daría forma inicialmente a todos los proyectos que vinieran con posterioridad.

A continuación, diseñamos y producimos la página web en donde de manera muy extensa y laboriosa se indicaba toda la información del proyecto y de que manera participan los más de 30 grupos de investigación. Presentación del proyecto, objetivos, investigación y formación, entre otras cosas, vienen detallados en cada punto, explicando de manera muy intuitiva y gráfica en que va a consistir cada uno de ellos.

Una vez que ya estaba la web operativa, llegaba el momento de presentar todo el proyecto al público. La Universidad quería realizar un evento en donde se explicará a la comunidad educativa, política y empresarial en que iba a consistir “Adultos Mayores”. En ese momento llegó para Símbolo el momento de mayor carga de trabajo y responsabilidad.

Mothion Graphics

Nos pusimos manos a la obra en producir cuatro Mothion Graphics que plasmaran toda la idea del proyecto. En el primero se presentaba la Universidad de Alicante en general. En los otros tres se introducía de manera muy gráfica los tres ejes en los que se basa todo el proyecto de Mayores Salud:

Presentación Universidad de Alicante.

  1. Eje Centro de Salud Visual.

2. Eje Ecosistema Tecnológico.

3. Eje Aula de Salud.

Diseños para decoración y escenario

Además, había que dar al escenario todo el colorido que el acto requería. Se realizaron 9 pantallas con las diferentes palabras que definían a cada uno de los tres ejes del proyecto en tres idiomas diferentes: castellano, valenciano e inglés. Diseñamos también toda la decoración que cubría los atriles y diseñamos todas las pantallas de presentación de cada uno de los ponentes que intervinieron en el acto.

Por último, diseñamos una lona que presidia todo el escenario, donde el logo de la Universidad de Alicante, junto con el de Mayores Salud se fusionaban en colores para ser uno solo. Además, se diseñaron 30 banderolas, cada una correspondiente a cada uno de los grupos de investigación que forman todo el proyecto. Puedes ver todo el acto en el siguiente enlace.

Marketing educativo

Las Estrategias de marketing educativo para las instituciones, cada día se han puesto más difíciles y complejas. El aumento de la competencia y la gran variedad de estudios que existen hoy en día, ha disparado el uso del marketing relacionado con temas educativos.

Los avances en tecnología y comunicación han permitido una relación mas digital entre alumnos e instituciones educativas, y es evidente que la demanda hace que el marketing por parte del público se haya incrementado. Estudiantes y tutores buscan inscripciones online, páginas web con formación específica, métodos de aprendizaje o presencia en redes sociales.

Estrategias de Marketing Digital para el sector educativo

Para realizar un marketing estratégico educativo se recomiendan realizar las siguientes acciones:

Instagram

No se puede pasar por alto la red social con más repercusión y seguidores del momento. Con mas de 800 millones de usuarios, las interacciones y alcance que con ella se consigue es muy alto. El publico objetivo del sector educativo se mueve por esos canales, por lo que llegar a ellos es muy efectivo. Publicar fotos bonitas y sencillas es un contenido atractivo para el público. Los Stories permiten poder publicar jornadas de eventos o charlas y poder interaccionar con tu público en directo.

Video y animación

Está demostrado que el video tiene un mayor impacto que le texto, por lo que es más efectivo llegar a estudiantes de esta manera que con los extensos e inteligibles folletos. Otra forma de motivar y generar nuevos aprendizajes es con los videos de realidad visual. Muchas universidades ya usan ese tipo de contenidos para generar sus clases de una manera muy atractiva y motivante.

Facebook Ads

Mediante esta herramienta las escuelas pueden interaccionar con sus alumnos con muy poco coste. Para demostrar autenticidad en la publicación emite videos o pon fotos reales. Es muy importante incluir llamadas a la acción para que exista una interacción con los usuarios. La segmentación debe ser la adecuada para el público al que queremos llegar y cuanto más creativo sea el anuncio más respuesta del publico tendrá.

Google Ads

Al inicio, y para generar tráfico a la web, Google Adwords es una buena opción. Basándonos en la audiencia a la que queremos llegar basta con crear anuncios concretos para ellos. Como a los estudiantes les cuesta decidirse y tomar una decisión, el re-marketing es una herramienta fundamental.

Sitio web

No existe estrategia de marketing digital si no hay una página web que de sentido y finalidad a todo lo que se hace. El diseño intuitivo y sencillo es fundamental y la información, clara, sencilla y fácil de encontrar. Las redes sociales serán los satélites de esa web, que permitirán que nuestro público acabe llegando a la página de la web que nosotros queremos.

Conclusiones de marketing educativo

Nos es fácil realizar una estrategia de marketing educativo, y mucho menos para una institución educativa. Requiere un tiempo para ser llevada a cabo, realizando pruebas previamente, superar errores y estar continuamente aprendiendo y formándose.