Antonio Navarro, capitán de Proyecto Guepardo UMH: “Sin motivación y pasión no se consigue nada”

Proyecto Guepardo UMH es el equipo de estudiantes de la Universidad Miguel Hernández que representará a la universidad ilicitana en la IV edición del Campeonato Internacional Motostudent que se celebrará en octubre de este año en el circuito de MotorLand (Aragón). Los estudiantes son en su mayoría integrantes de la Ingeniería Mecánica en la Escuela Politécnica Superior de Elche (EPSE). Hoy tenemos el honor de hablar con Antonio Navarro, el capitán del equipo, que compagina su labor como líder de Proyecto Guepardo con su trabajo en el Mundial Junior de Moto3.

Proyecto Guepardo

P: Buenos días Antonio, ¿Cómo has llegado a ser capitán de Proyecto Guepardo UMH?

R: Buenos días. Todo comenzó hace dos años, cuando todavía existía el anterior equipo llamado UMH Moto experience. Por aquel momento me planteé formar parte de dicho equipo, pero debido a una serie de factores no puede entrar y, entonces, comencé a desarrollar la idea de iniciar un proyecto desde cero, con moto y diseños nuevos.

P: ¿Sabías a qué puertas tenías que llamar para iniciar Proyecto Guepardo UMH desde cero?

R: No. Sabía que debía de iniciar una campaña de publicidad para dar a conocer el proyecto, pero desconocía la forma de hacerlo. Sin embargo, durante el Programa Mentoring de la UMH coincidí con Rafael Guerra, Director de la Agencia de Publicidad y Comunicación Símbolo Ingenio Creativo. A partir de ese momento, Rafael empezó a ayudarme con la campaña de marketing y fue más fácil que algunas instituciones y empresas nos escuchasen.

P: La competición es en octubre, ¿Cómo lleváis la construcción de la moto?

R: Esperamos poder tenerla terminada para el mes de julio, con el objetivo de probar el rodaje y hacer los últimos flecos entre agosto y septiembre. La construcción es complicada, de hecho seguimos aprendiendo todo los días. Vamos a hacer una pre-moto3 y necesitamos estar en constante evolución.

P: Como capitán de Proyecto Guepardo UMH. ¿Qué funciones llevas a cabo?

R: La función más importante es la de coordinar todos los componentes y núcleos que tenemos dentro del equipo. Además de una tarea básica, que es la de tener motivado al equipo porque sin motivación y sin pasión no se consigue nada.

P: ¿Qué áreas comprende la coordinación?

R: Desde aerodinámica y electrónica hasta el departamento de motor, chasis y basculante (geometría de la moto).

P: ¿Cómo han respondido las empresas colaboradoras ante vuestra llamada?

R: Casi todas las empresas a las que hemos acudido nos han respondido gratamente. Mi deseo es que sigan apoyando a Proyecto Guepardo UMH incluso cuando termine el campeonato de Motostudent.

P: Hablando de Motostudent ¿Qué resultado o experiencias esperas?

R: Cuando vea la moto rodando en la pista va a ser algo increíblemente emocionante. Lo que espero, aparte de enriquecimiento, orgullo personal y satisfacción es que mi equipo viva Motostudent de una manera muy especial, que se les meta el racing por las venas, el olor de los neumáticos, la gasolina, el ambiente.

Proyecto Guepardo

P: ¿Qué posibilidades tiene Proyecto Guepardo UMH de ganar este año?

R: Si no me viera con posibilidades no hubiera empezado con este proyecto. Siempre que hago algo es para ser el mejor o al menos intentarlo. Aunque debemos de ser conscientes de que el mínimo fallo puede significar ganar, perder o ni siquiera estar.

P: ¿Qué piensas del motociclismo como deporte?

R: El motociclismo como deporte y forma de vida es increíble. Tengo la gran suerte de poder trabajar en el Mundial Junior de Moto3 como ingeniero de pista y vivir de primera mano la vinculación emocional entre ingeniero y piloto. Cuando trabajas tanto tiempo, y de forma tan dura, con un profesional del motociclismo que se juega la vida en cada curva la conexión que se crea es muy grande.

P: ¿De dónde viene tu afición por las motos?

R: Desde muy pequeño he tenido claro que quería dedicarme a diseñar coches y motos, y cuando te digo pequeño te hablo de cuando tenía 6 o 7 años.

P: ¿Cómo ves que la Universidad se implique en estos proyectos?, ¿Qué apoyo habéis tenido por parte de la Universidad?

R: La Universidad Miguel Hernández nos ha tendido siempre la mano, tanto vicerrectores como directores de departamentos nos han amparado y protegido. Estoy muy agradecido a todas las personas que nos han ayudado porque empezamos con cero euros y, actualmente, contamos ya con más de diez patrocinadores.

P: Desde Símbolo Ingenio Creativo deseamos seguir apoyando a Proyecto Guepardo UMH y esperamos que podáis alcanzar todos vuestros objetivos durante el campeonato de Motostudent, ¡Mucha suerte y a por todas!

R: ¡Muchas gracias!

Ninguna idea es descabellada para fundar un negocio.

Click here to read the article in English

when-is-an-idea-an-idea1Ninguna idea es descabellada para fundar un negocio, recuerdo que de adolescente pensaba eso, pero que a medida que crecía me hacia más tradicional y pensaba que ideas alocadas serían sólo una pérdida de dinero. Sin embargo un día en una charla en la universidad, el locutor, empezó esta idea: “ninguna idea se debería descartar, todas tienen potencial”, incluso una profesora le interrumpió diciendo ” pero habrá que tener un filtro para descartar ideas absurdas” y él le dijo “no, todas, TODAS tienen potencial“.

Cuando empezó a dar ejemplos hubo uno que captó especialmente mi atención, la idea surgió durante un brainstorming, era vender gambas por internet a todo el país, sin más, tal cual suena, inmediatamente una chica de entre el público le interrumpió diciendo que eso era imposible, a lo que el hombre dijo “esta es la clase de gente con quien siempre os encontraréis, pero no debéis dejar que os desanime, para ver si es imposible habrá que intentarlo”. Explicó como fue desarrollar un negocio tan extraño como ese, primero desarrollar un paquete en el que se pudiese enviar la gamba y que la contuviese fresca durante el viaje, planificar un sistema de logística para que llegase en un día etc.

Gamba roja horas ya pescadaLas dificultades seguían, cuando iban a las lonjas los pescadores se reían y pasaban de ellos, pero no iban a rendirse, se reunieron con varias lonjas hasta que en Denia (Alicante) encontraron la que les apoyarían, que además con un producto con gran reconocimiento en el mundo de la cocina daría origen al nombre de la empresa. Así empezaron las pruebas y los problemas, el hielo quemaba las gambas y perdían el frescor, pero continuaron, a uno se le ocurrió probar con “ hielo seco” y fue la clave, las gambas llegaban frescas.

Al final, como cualquier grupo con perseverancia lanzaron su negocio al mercado “La Gamba Roja” y empezaron a recibir pedidos de pescaderias  y restaurantes de todas partes de España, hoy en día es una empresa muy rentable que maneja cifras de negocio que superan el millón de euros.

¿Por qué cuento esto?

Pues porque supongo que habrán muchas personas que como yo, en algún punto de su vida abandonaron la idea de que ninguna idea es descabellada, y que si merece la pena desarrollarlas, y se volvieron pesimistas y tradicionalistas, y quisiera con un simple ejemplo ayudarlos y motivarlos a que trabajen sus ideas por más raras que sean, no digo que todas serán exitosas, pero ¿Como sería el mundo sin soñadores-emprendedores? Probablemente no hubiésemos llegado a la luna, ni a volar, probablemente no tendríamos rock y Picasso hubiese sido un pintor más.

Apollo_11_1998_scan

1280px-WrightflyerQuizá tu idea sea el futuro, quizá cambiara el mundo, o quizá no, pero si no lo intentas seguro que no lo será.

Manuel Alejandro Zambrano Perales

English version

There are no hare-brained ideas when it comes to found a business

There are no hare-brained ideas when it comes to found a business”, that’s what I used to think when I was a teenager, but while time passed by, I turned more traditional and start thinking that crazy ideas would just be a waste of money. However, once I was at a conference at college, and the speaker started this idea: ‘every idea has potential, none of them should be dismissed’. And then a professor interrupted him and said ‘but there must be some filter to dismiss absurd ideas’, to what he replied ‘no, all and every of them have potential’.

When he started with examples, there was especially one that caught my attention. The idea came up during a brainstorming. It consisted in selling prawns all over the country. Nothing else, just like it sounds. Immediately, a girl amongst the public interrupted him saying that was impossible. The speaker said ‘this is the kind of people you will always find, but you must not let them discourage you. To know if something is impossible, you need to try’. So he started explaining how to carry out such an odd business like that. First of all, it’s necessary to create a package that can send the prawn and keep it fresh during the trip, and also is essential to design a logistics system so it can arrive in one day, etc.

Difficulties kept coming up. When they went to fish markets, fishers would laugh and ignore them. But the team wouldn’t give up. They met with different people at fish markets, until they found support in Denia (Alicante). The prawn is a product with great recognition in the culinary world, so this was the origin of the business name.

Thereafter, troubles began. The ice would ‘burn’ the prawns and these would lose its freshness. But they kept going. One of them decided to try with dry ice, and this was the clue. Prawns were arriving perfectly fresh.

At the end, like any perseverant team launched their business “La Gamba Roja”, and started receiving orders from fish markets and restaurants from all over Spain. Nowadays, it is a very profitable company, which manages numbers above a million euros.

So, why am I telling this? Because I guess there are a lot of people like me, that at some point of their lives abandoned the thought that there are no hare-brained ideas and it is worth it developing them. So they became more pessimists and traditional, and I would like, with a simple example, to help and motivate them to work out their ideas no matter how strange they are. I’m not saying all of them will be successful, but, how would this world be without dreamers and entrepreneurs? Probably we wouldn’t have reached the moon, or achieved flying. Probably we wouldn’t have rock music and Picasso would had been just another painter.

May your idea be the future, or it may change the world, or maybe not. But if you don’t try, make sure it won’t be.

Manuel Alejandro Zambrano Perales

La publicidad que te anima

images (1)Desde hace algún tiempo viene siendo habitual que la publicidad que nos ofrecen las marcas, intente abrazarnos, consolarnos, en definitiva animarnos a seguir adelante.

Y es que corren tiempos difíciles y la publicidad siempre trata de reflejar la sociedad en la que vivimos. Pero claro, siempre desde un punto de vista positivo. Las tendencias actuales en este entorno son el Coaching y el Brand Journalism. Empresas como Nestlé o Santander han desarrollado acciones de Coaching y han visto muy mejorada su imagen. Otras han abogado por el Brand Journalism, es decir, por renovar los emplazamientos en los que insertan su publicidad, como Campofrío, Subaru o Coca-Cola.

El última en unirse ha sido Mercedes. El nuevo clase A de Mercedes, presenta a un joven de 28 años que tras varios intentos por emprender ha creado tres empresas y ha cerrado las tres. La primera dice “Todo lo que se pudo hacer mal, lo hicimos mal”. La segunda: “Era una buena idea, sino hubiera sido porque había muchas más empresas que se dedicaban a lo mismo”. Y la tercera: “Fue un éxito que duró poco”. El cierre del anuncio dice así: “Todavía no sé qué es lo que hay que hacer, pero empiezo a ser un experto en lo que no hay que hacer”.

Sin embargo, ahí no ha quedado la cosa, y han sacado otro anuncio con un mensaje bastante similar. En esta segunda ocasión se muestra a un chico con, de nuevo 28 años, que dice así: “¿Sabéis esas personas que desde pequeñas han tenido una vocación?” “Yo con 28 años he sido: buzo, canguro en Melbourne, doble en películas, importador de gafas 3D, probador de videojuegos, guía, afinador de pianos y creador de quelomonterita.com” “Yo más que una vocación debo tener 25”. Esta última vocación, se refiere a un concurso que ha puesto en marcha Mercedes en el que si adivinas a que se dedica la “Star up” del protagonista del anuncio y lo cuentas en 280 caracteres, puede tocarte un fin de semana con un Mercedes Clase A y dos noches de hotel.

Está bien, no sólo te animan a emprender, sino que además te premian por concursar. La campaña hace que pienses en aquello de “Mal de muchos consuelo de tontos”. Pero también “Quien no arriesga no gana”. Es tiempo de emprender, de arriesgarse, de innovar, de no tener miedo a equivocarse, de buscarse la vida, de romper moldes, de cambiar de ruta. Es tiempo de cambio. Las empresas lo saben, nosotros lo sabemos y la publicidad se hace eco de ello.

Así que, deberíamos hacer más caso a Gandhi cuando decía que “Una persona tiende a convertirse en aquello que cree que es. Si yo sigo diciéndome a mí mismo que no puedo hacer algo, es posible que yo termine siendo incapaz de hacerlo. Por el contrario si yo tengo la creencia que sí puedo hacerlo, con seguridad yo adquiriré la capacidad de realizarlo aunque no la haya tenido al principio”.

Ahora os dejamos con algunos ejemplos para que lo juzguéis vosotros mismos:

Mercedes-Benz: Nuevo Clase A ( 2013 )

[youtube]http://www.youtube.com/watch?NR=1&v=EFic40vc1d8&feature=endscreen[/youtube]

Mercedes-Benz: Nuevo Clase A ( 2013 ) Spot “Vocación”

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=YvzryBpxbtg[/youtube]

Currículum de todos (Campofrío)

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=D_omZ5bo8lk[/youtube]

¿Harás todo lo que se dice? (Coca-Cola)

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=LIXTildxNbo[/youtube]

Chef (Volkswagen)

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=v4tbYyI1MTA[/youtube]

Confianza (Banco Santander)

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=5pNuOASt_Fs[/youtube]

Quédate con lo bueno (Nestlé)

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=NU1kSq668zc[/youtube]