Señoras que están tan tranquilas en su casa y les ofrecen un trabajo estupendo

Isabel Llano, Isasaweis.Isabel Llano, asturiana e ingeniera informática, se lanzó a la red en vista de que no se convocaban plazas de profesora de su especialidad.  Con el saludo informal de “Hola, chicas, ¿qué tal?”, suele presentarse a sus seguidores, de los cuales 57.000 están suscritos a su canal de Youtube.

Isabel, es Isasaweis, la videobloguera sobre temas de belleza y moda que desde el mes de noviembre trabaja también para Antena 3, cadena que la contrató después de comprobar cómo su pasatiempo acumula más de 22 millones de visionados.

Seguramente lo más interesante de este viaje desde los consejos grabados en el dormitorio a los programas en grandes platós, sea que Isabel no remitió su curriculum a Antena 3: fue la propia cadena la que se ofreció para contratarla.  Y de eso, de las nuevas estrategias de reclutamiento, es de lo que nos habló Tavi Calvete en la sesión del Monday Reading Club del pasado 10 de diciembre.

Tavi nos hizo llegar el contenido de “El talento está en la red”, el libro de Amparo Díaz-Llairó que desarrolla una completa guía sobre cómo hacer que las empresas conozcan nuestro talento o como ellas mismas se están encargando de buscarlo.  Desde aquel histórico anuncio de Shackleton en el que sólo ofrecía “honores y reconocimiento en caso de éxito” hasta los actuales perfiles en LinkedIN o Xing, las estrategias de reclutamiento persiguen el mismo fin: encontrar a los que mejor se adaptan a determinadas condiciones.

Tavi Calvete en Camon.En su ponencia, Tavi decidió centrarse en las nuevas estrategias de las empresas que buscan en las redes sociales a sus nuevos y talentosos trabajadores.  Tácticas como aprovechar la presencia 2.0 de todo el personal para encontrar candidatos o la creación los vídeos que realiza BBVA presentan para Calvete pros y contras.  A favor está el acceso a candidatos pasivos y la cantidad de gente a la que se llega con poco dinero.  Eso sí, en el apartado negativo debemos situar el tiempo de trabajo necesario para difundir convenientemente una oferta, el peligro de seleccionar candidatos “clónicos” al que lanza la propuesta o la dependencia hacia la persona y cargo designado.

De igual manera Calvete también ofreció algunos consejos para aquellas personas que quieren hacer de las redes sociales una oportunidad laboral: vigilar los contenidos inadecuados en nuestros espacios 2.0, ya que una mala imagen nuestra también lo es de la futura empresa.  Evitar criticar a antiguos jefes o compañeros y, sobre todo, demostrar buenas habilidades de comunicación: escuchar, empatía, corrección.

Quizás no difiera tanto a lo que se ha hecho siempre, seguramente las herramientas sea lo único fundamental que ha variado, ya que cómo recordó nuestro ponente nombrando a  Elbert Hubbard: “Existe algo mucho más escaso, fino y raro que el talento.  Es el talento de reconocer los talentosos”.

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