Los Mercados de Diseño: espacios creativos de visibilidad y comercialización del diseño español

Cada año en España emergen más y más mercados de diseño en ciudades diferentes. Los mercados más famosos son aquellos que están en Barcelona y Madrid, pero también los ciudadanos de otras ciudades pueden más y más a menudo disfrutar de este peculiar fenómeno. Durante los últimos años, los Mercados de Diseño se han convertido en espacios para dar la visibilidad al diseño español y comercializarlo.

Mercado De Diseño en Madrid

Los Mercados juntan a los creadores con su audiencia y crean plataformas para profesionales del mundo creativo y les ayudan a promover sus diseños y productos. Este espacio de ocio es una oportunidad para los diseñadores menos conocidos de darse a conocer a un publico y presentar sus diseños. En los mercados participan diseñadores tanto veteranos como emergentes de diferentes especialidades del diseño. En estos Mercados se puede encontrar todo tipo de productos de moda y joyería hasta arte e ilustraciones. También se puede encontrar utensilios, muebles y muchos objetos innovadores y singulares.

Para los visitantes, los mercados se han convertido en puntos de ocio para pasar el fin de semana, ya que ofrecen una nueva experiencia. En estos eventos, además de mercado de diseño, se les proponen una agenda interesante de conciertos, y talleres que crean un ambiente agradable. Los participantes y los diseñadores que vienen como visitantes intercambian creatividad e inspiración. Los participantes sobre todo reciben la oportunidad de encontrar un público o introducirse a profesionales del sector de venta al por menor.

Mercado Diseño Alicante

Entre los Mercados más conocidos de España encontramos el Mercado de Diseño de Madrid y Palo Alto Market en Barcelona. En Alicante también se organiza el Mercado Diseño Alicante que tuvo su primera edición en el año 2014 y tras este recorrido ha obtenido su propia vida y se ha convertido en un encuentro habitual entre alicantinos y los diseñadores tanto de Alicante como de otras regiones. Este otoño se organiza como siempre en la Caja Blanca del Centro Cultural Las Cigarreras del 29 de septiembre al 1 de octubre. Si quieres saber más, puedes seguirlos en Facebook y descubrir la programación del evento. Para participar como diseñador y mostrar tu producto al público hay que pedir una solicitud según los requisitos que se puede ver aquí.

El equipo de Símbolo Ingenio Creativo pasará por el Mercado Diseño Alicante para inspirarse con los trabajos del mundo creativo y os recomendamos uniros a esta experiencia innovadora. Y a los diseñadores de Alicante y otras regiones os proponemos tomar parte como participantes para facilitar y aumentar la visibilidad y comercialización de vuestros productos.

NOS APENA Y NOS JODE.

Esta semana rendimos homenaje póstumo a una de las grandes figuras culturales del panorama nacional de los últimos tiempos, sin duda, nuestro admirado David Delfín.

 

David Delfin, artista multidisciplinar

Malagueño, PREMIO NACIONAL DE DISEÑO DE MODA, y figura transgresora que se movió como pez en el agua tanto en el marco de la moda como en el contexto del arte contemporáneo, la música, la performance, la videocreación, la fotografía, el diseño en todas sus acepciones y cualquier medio de expresión habido y por haber, añadiendo y cuestionando todos los estándares rancios e históricos de este solar patrio, que necesitaba encarecidamente de un ser como el suyo para revolucionar el establishment y volver a posicionar la creación artística en el punto de mira de una sociedad que necesitaba un pequeño “meneo” para volver a comulgar con la contemporaneidad.

David Delfin. COUR DES MIRACLES. 2003

David Delfin. COUR DES MIRACLES. 2003

Nos quedamos en el recuerdo su figura, su golpe encima de la mesa, su actitud rompedora y provocadora. Es por todo esto que nos remitimos a su desfile de la PASARELA CIBELES  “COUR DES MIRACLES” PRIMAVERA-VERANO 2003.

Después de 15 años, volvemos a revisar esta brutal puesta en escena, en un momento en el que la guerra de Afganistán copaba los teleprompters, Delfín tapó la cara de las modelos con capuchas a modo de burka y les colgó sogas al cuello, imagen escenográfica que la propia organización de la pasarela rechazó, abandonando las instalaciones del desfile.

David Delfin. COUR DES MIRACLES. 2003

David Delfin. COUR DES MIRACLES. 2003

Pero ahí están  ‘Viridiana’ y ‘Belle de Jour’, del cineasta Luis Buñuel, el malagueño rescató los enseres de grandes de la talla de Buñuel, se coló en los telediarios y su nombre fue foco nacional en todos los medios, sin esperar que aquello no era nada más que el principio de una carrera total.

Desde el fondo de nuestro corazón, nos apena, nos jode y nos da rabia. No somos buenos escribiendo necrológicas. A tus pies maestro David, esperamos ser dignos de tratar de seguir tu estela, aunque solo sea desde la más pura convicción estética, esa que en busca de la belleza se deja perder y se encuentra.

La imagen de la mujer en la publicidad, ¿éticamente aceptable?

Los medios de comunicación tienen una poderosa influencia sobre las sociedades democráticas, pues actúan en casi todos los ámbitos de la cotidianidad de las personas. En este sentido la publicidad ha ido, con el paso de los años, creando y marcando estereotipos tanto sociales, como culturales y raciales. Imaginar y soñar con algo de lo que carecemos es completamente gratuito y con ello la publicidad consigue que subamos a la luna pensando en conseguir aquello que deseamos.

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La mujer es el centro de la mayoría de anuncios publicitarios, debido a que es la principal compradora de bienes y servicios y, a su vez, es el símbolo más persuasivo para el consumo.

“La figura de la mujer ha sido, desde siempre, el referente principal de la comunicación publicitaria por dos razones principales: primero como destinataria de los mensajes comerciales, al concebir que es la máxima compradora de bienes y servicios, y segundo como figurante, porque su presencia visual permite comunicar una serie de situaciones que ayudan a entender de manera sencilla lo que se quiere comunicar” (Los estereotipos de mujer en la publicidad actual, Irene García Reyes – Emilio C. García Fernández).

La forma en que se gestiona una parte de la publicidad tiene un efecto negativo, y es que los estereotipos femeninos que marcan las revistas de moda son figuras de mujeres ideales con cánones de belleza perfectos: un cuerpo delgado, sin celulitis, una cara perfecta, labios carnosos y un sinfín de características que hacen que las mujeres tomen estos adjetivos como una meta a alcanzar, influyendo así en su forma de vida e incluso en su percepción.

En consecuencia, los estereotipos de género marcan cómo deben comportarse las mujeres, pudiendo de esta forma afectar de forma negativa en sus vidas mediante trastornos alimenticios y baja autoestima.

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Estudios e investigaciones sociológicas han determinado que los estereotipos de género pueden dañar la imagen de compra de las marcas anunciadas. Se ha observado que las representaciones realistas y naturales tienen mejores resultados en términos de respuesta de los consumidores, gracias a la capacidad de generar una identificación social más sólida.

Aunque las marcas juegan con una imagen perfecta, los cánones de belleza han ido evolucionando y cambiando con el paso del tiempo. Actualmente podemos ver marcas como Dove, que utilizan imágenes de mujeres muy distintas a los cánones de belleza marcados: mujeres “reales”.

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Andrea Ramos.

 

Millennials

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Generación Yjovenes_ultraconectados_con_la_tecnologia_4g… también conocidos como ‘Millennials’ o ‘Echo boomers’, son aquellos que van a dar un giro al sistema tal y como lo conocemos. Nacidos entre 1980 y 1992, estos jóvenes se caracterizan por el manejo natural de la tecnología, redes sociales incluidas.

Inconformistas y exigentes, buscan un empleo donde se les permita ser originales y creativos. Es más, muchos prefieren «no tener empleo, a estar en un trabajo que odien». Vemos así que la elección de su carrera no se define por el cargo o el salario, sino por el estilo de vida que la acompaña. Esto se corresponde con la idea de su sentido de la vida. A pesar de que más de un 50% tiene un título universitario (en España), a la hora de salir al mercado laboral sólo se encuentran con ofertas de prácticas o trabajos temporales. Pero esto no los detiene. Resaltan la importancia de aprender continuamente en el trabajo, siendo esta una forma de estar siempre actualizado con técnicas y conocimientos.

Concept of creative business with businessman working with laptop

Por una parte, los millennials quieren y necesitan el feedback de sus mentores en el puesto de trabajo. Es la manera de asegurarse que cumplen con sus tareas correctamente. Pero, por otra, algunos consideran que deberían poder orientar a sus compañeros más veteranos en lo referente a tecnología. Esto sería beneficioso, ya que la ‘Generación Y’ ha tomado contacto con la tecnología e internet desde –prácticamente– su nacimiento.

Y las empresas los necesitan. Un estudio realizado por Delloite explica que «en este entorno económico riesgoso, la energía, la inteligencia, su amplio conocimiento y saber hacer con la tecnología, los jóvenes de la ‘Generación Y’ serán esenciales para todas las organizaciones de alto rendimiento».

Un gran interés que tiene este colectivo es la moda. La biblia de tendencias Vogue, menciona en un artículo que «en 2026, la mayoría de los consumidores de lujo será de la generación ‘millennial’. La moda se enfrenta a un grupo conocido por su aversión al consumismo sin sentido y alérgico a los grandes logos».

Las firmas más prestigiosas se están viendo obligadas a cambiar sus estrategias para captar a los ‘Echo boomers’. Se trata de refrescar la marca, cuidando los límites y evitando el perjurio. Entre todas las marcas encontramos a Saint Laurent, que ahora viste iconos del punk e ídolos emergentes –véase Cara Delevingne–. Moschino «juega con la cultura popular y la pasa por un filtro de irreverencia e ironía». Un buen ejemplo de cómo rediseñar una estrategia basada en el público ‘millenial’ es la proclamada Burberry. La nueva estrategia consiste en los canales digitales, y como resultado tiene incrementos en sus ingresos de un 14% cada año. Utiliza su canal de YouTube para mostrar detalles de sus desfiles, y en Twitter tenemos una opción para comprar directamente desde un mensaje.

cara-saint-laurent-18Buscando la eficiencia, no se trata de diseñar dos estrategias distintas, sino de integrar una con otra. Un buen ejemplo es que el cliente visita la tienda física, conoce el producto, y si decide adquirirlo, puede hacerlo online en cualquier momento.

Es sabido que la juventud posee ese espíritu libre y con un ápice de rebeldía, y los ‘millennials’ no serán menos. Vienen pisando fuerte y prometen cambiar –bastante rápido– el funcionamiento de las empresas, tanto interna como externamente.

Carolina Paolucci Fernández

English version

Generation Y…Millennials…Echo Boomers: they are the ones that are going to change the game as we know it.  Born between 1980 and 1992, this generation of young people are known for easily working with technology, including social media.

These nonconformists are looking for jobs that allow them to be creative and original.  Furthermore, many prefer to be unemployed if it means they will have a job they hate.  Their career choices are not made based on what their actual job will be or how much money they will make, but on the lifestyle that comes with that job.  This makes perfect sense given their idea of the good life.  Despite the fact that 50% of this generation have university titles (in Spain), once they are ready to enter the working world, they only find temp jobs or (unpaid) internships.  But, this does not hold them back.  They understand the importance of continuous learning in the workplace as a way to keep up with new techniques and ideas.

On one side, Millennials want and need feedback from their mentors at work; it is the only way they can know if they are doing it right.  But, on the other hand, some think that they should be able to teach the veteran colleagues about the technological world.  This would be extremely beneficial, since Generation Y has had a knowledge of the internet and technology since birth (pretty much).

And businesses need them.  A study conducted by Delloite shows that in this risky economic time, Generation Y is vital for a high performing business due to their energy, intelligence, and their technological knowledge.

A big interest this group has is fashion.  Vogue Magazine predicts that by 2026, this generation will make up the majority of luxury consumers.  The fashion industry is faced with an entire generation with an aversion to mindless consumerism and an allergy to big name brands.

The most prestigious firms have found themselves obligated to change their marketing strategies in order to capture the Echo Boomers.  Trying to breathe new life into their brands, while knowing their limits.   Among these brands we find Yves Saint Laurent who dresses emerging stars and punk icons like Cara Delvinge.  Moshino plays with pop culture through an irreverent and ironic lense.  A good example of how to redesign a strategy based on the Millennial public is Burberry.  Their new strategy uses digital means and as a result the company has seen a 14% increase in revenue every year.  Using YouTube to show details fresh off the runway or buying directly from Twitter in just a few clicks.

In search of efficiency, one can not have two distinct marketing strategies, but a mix of the two.  A perfect example: some clients like to go to the physical store, know the products well, but if they want to, they can buy the products online at any moment.

It is well known that young people are free spirits and a little rebellious…and Millennials are no different.  They are coming in strong and promise to change the business world…inside and out.

 

Carolina Paolucci Fernández